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企業能源管理解決方案
[2020-02-21]
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菱花集團能源管理中心項目

“菱花集團能源管理中心項目”以企業煤、電、水、汽儀表明細、企業布局圖等資料為依據,以企業能源管理“雙控指標”體系為核心,建立起基本能源管理、綜合能源監測以及節能管理相結合的“能源管理中心”。

本項目以能源管理數據中心、調度中心為雙匯聚點,以廠內能源計量數據傳輸網絡為脈絡,以能源管理中心系統軟件為統一管理平臺,開展對淀粉車間、糖化車間、發酵車間、提取車間、玉米清洗車間等主要生產區域以及水處理車間、磅房、自備電廠、水泵房等主要公用區域的網絡節點共建、計量器具改造配置、設備能源信息接入、企業能源指標管控體系。

菱花集團能源管理中心項目于2018年11月啟動,2019年1月投入運行,目前項目運行穩定可靠,監測數據齊全,系統功能達到設計要求。通過對集團各個用能環節的綜合監測和分析,實現了全項目系統用能平衡和最優工藝控制,提高了能源利用效率,降低了能源消耗。

根據2018年企業統計數據和2019年1月份~8月份能源管理中心統計數據,企業味精單位產品能耗由0.9861tce/t降低至0.8934tce/t,根據2018年味精產量,年綜合節能9741.38tce,減排二氧化碳24353.462t。


濰柴企業能源管理系統

本項目不僅能夠滿足濰柴動力當前對能源管理的需求,而且能夠隨企業的持續發展而拓展。通過系統建設能夠有效降低企業因能源消耗數據統計、表單維護以及報表、數據處理而產生的費用;通過對監測數據的在線分析,幫助企業進行能源消耗的實時監測、準確統計和詳細預測,最終為企業節能降耗和自我完善提供確鑿的數據基礎和有力的決策支持。

?  通過對濰柴動力工業園區的水、電、氣(天然氣、蒸汽、壓縮空氣)、油等1300多塊儀表具能源消耗集中的動態監控,實現能源數據的實時自動采集、監測、分析和能源統計報表輸出;

?  通過過程分析及時發現生產管理和設備運行中的低效環節,為各能源消耗定額制定及用能考核、控制等提供科學合理的參考依據;

?  及時發現企業能源使用過程中的浪費情況,生成企業所需的各項能源經濟性指標,幫助企業實現能源科學管理。

① 通過完善對主要的耗能設備、關鍵工段、資源環境因素的三級計量,實現能耗在線監測;在此基礎上實現能耗和資源因素的生產線級目標管理和考核,形成以實時監管為基礎的節能節材的目標管理績效;

② 通過實時采集的數據,根據國際、國內及行業標準,結合專家經驗,以節能為目標實施動態優化管理,形成動態管理績效;

③ 通過能源管理中心把各類管理體系進行資源整合,實現企業集約化和智能化管理,進一步降低管理成本,促進企業管理升級;

④ 通過生產過程的綜合監測、統計和匯總,為安全生產和企業重點設備故障分析、成因追溯提供可靠的數字化依據;

⑤ 依據數據分析和節能節材診斷報告,為節能改造類工程的決策提供依據,通過工程改造實現能源利用效率的最大化和經濟效益的最大化。

濰柴企業能源管理系統上線后,由原來人工抄表計算轉變為從系統自由查詢導出,節省了人力成本、減輕了員工工作強度。通過對企業各個專業廠、車間等用能組織關注的能耗指標(包括能源消費量、綜合能耗、產品單耗、產值單耗等)進行趨勢分析,用圖表反映各種能源消耗的變化趨勢,確定高峰負荷,對能耗指標的斜率、拐點、極值進行全面分析,發現了企業新的節能潛力點。

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